微软 CEO 纳德拉这五年.

android studio 教程 | 2019-03-19 04:09

“在 2014 年 2 月,微软历史上的三位 CEO 同时站在台上。新时代的到来,老时代的故去。微软又一次按下了 Ctrl + Alt + Del。”

2014 年,微软总部的大厅中、楼梯上,微软员工们见证了微软历史性的一刻。转眼,Satya Nadella 成为微软 CEO 已经 5 年,微软也从当初深陷转型困局,到现在与苹果相互追逐万亿市值。

过去 5 年,第一次担任公司 CEO 的 Nadella 和微软一起经历了磨砺与蜕变。

(产品经理时期的 Nadella)

成为微软 CEO 的那天,Nadella 说,自己所得到的曝光亮超过了过去的 22 年。当时外界对于 Nadella 的评价是:陌生。所有人都对这个曾经的微软云业务负责人知之甚少。

同时存在更多人脑海中的疑问是,他为什么可以在与包括福特 Alan Mulally、微软 Skype 业务负责人 Tony Bates 等内外部优秀人才的竞争中被微软董事会选中,成为 CEO。现在回过头来看,微软在挑选 CEO 上确实有着自己的远见卓识。

但 Nadella 刚刚成为 CEO,还来不及欢庆,就需要面对摆在面前的“烂摊子”。我还记得,当时《经济学人(The Economist)》说,微软已经迈入中年危机。

当时 Windows 所仰仗的 PC 市场,已经多年持续的萎缩且没有任何反弹迹象。微软错过了移动时代,面对苹果和 Android 能做的只有不断砸钱,却收效甚微。在企业和云服务市场,微软也不是一家独大,Amazon、甲骨文等传统巨头们都在努力的转型以适应时代。

互联网化的声势越大,这个成立于上个世纪的公司面临的挑战就越多。那时候的微软早已不再是当年那个一往无前的微软。而 Nadella 就那个需要让微软重回“青春期”的人。

很快,Nadella 就让我们看到他实干家的一面。回顾过去 5 年,Nadella 在上任之初就直接切入了微软最有优势的一部分,放弃对于设备与服务体系的坚持,而专注在微软一直以来的优势:生产力平台,喊出了“移动为先,云为先”的口号,让微软朝着“提供平台和生产力”的方向前进。

在逐渐完成 CEO 的交接期之后,Nadella 开始“精简”公司架构,主导了微软历史上少有的大规模裁员,2015 财年微软裁员了 18000 人,要知道即便是在 2009 年金融危机期间,微软也只是裁员 1900 人。在 2017 年微软又在全球范围内精简了数千个销售岗位。此外,Nadella 还对公司管理层和业务进行重组,特别是还将微软最传统的 Windows 业务进行了拆分。

同时,Nadella 对业务结构也进行了调整,在收购诺基亚后一年多的时间里,微软彻底停止了对于智能手机业务的投入,随后停止了对于 Windows Phone 的支持。此外,过去几年被停止的项目还包括:Surface Mini、微软手环 Microsoft Band,以及音乐服务 Groove Music 等大大小小的业务。

但 Nadella 并不只是在做精简,在过去 5 年,微软完成了几笔让人觉得“莫名其妙”的收购,包括 Linkedin、Minecraft、GitHub 和 Xamarin。

现在回过头来看,微软十分巧妙的通过这几个收购补足了自己对于生产力平台的构想。 LinkedIn 为微软带来了牢靠的用户关系和社交用户的稳定性,Minecraft 已经成为微软为青少年 STEM 教育提供的最佳工具,GitHub 让微软一下子拥有了全球的开源资源,而 Xamarin 与微软其他开发工具的深度结合,为开发者提供了无缝的移动应用开发体验。

此外,微软也已经变得更加开放。.Net 开源、Visual Studio 支持跨平台应用开发、跨平台 Visual Studio 开发工具让开发者为之庆贺。现在,微软的核心生产力平台 Office 365 已经覆盖到所有的设备上,平台之间的间隔正在逐渐消除。在核心的云服务上,微软还积极拥抱 Linux。这样的姿态,让很多人、很多公司又再次和微软成为朋友。

最后,我觉的过去 5 年 Nadalla 和微软所做的最重要的事情,不是业务的转变,而是微软文化的输出。

逐渐扭转人们心中那个“高高在上”的形象,变成一个励志、充满斗志的创新伙伴的形象。通过 Hit Refresh 这本书,大家知道了 Nadella 的成长历程,以及在微软重大决策背后的思考。他将文化转型也视为公司转型重要的部分,通过对于年轻化、创新、多元化等企业文化的推动,员工们的士气也在不断提升。

Nadella 的务实,让微软“予力全球每一人每一组织成就更多”的愿景不再只是一句客套话,真正通过生产力平台与服务帮助更多人成就更多、创造更多,也通过在人工智能、HoloLens、量子计算等软硬件方面的创新,让人们切实感受到技术的创造力。

Satya Nadella 治下的微软懂得舍弃。过去 5 年对于微软最重要的 Windows 成为一项免费服务,Office 不再售卖软件授权而推行订阅制度,智能云 Azure 成为了包括大众在内的众多 500 强企业最佳选择,Surface 与 Xbox 业务也在不断加强微软在硬件服务方面的实力,AI 与 量子计算等创新正在为微软的未来打下基础。

最后,感谢微软,予力众生。

最后的最后,腿长、身材好、能写代码、能写诗,这谁顶得住。